Especialización en Desarrollo Organizacional

Propósito de formación

Facultar a profesionales de las diferentes disciplinas para potenciar el talento humano de las organizaciones, de acuerdo con necesidades y expectativas de realización de las personas y de la organización.

Perfil del aspirante

El Programa de Especialización en Desarrollo Organizacional está dirigido a profesionales con título universitario en cualquier disciplina, con interés en actividades relacionadas con el desarrollo humano, gestión organizacional, procesos de diagnóstico y/o intervención organizacional, ya sea como profesional independiente (asesor o consultor) o vinculado a una organización, pública o privada.

Perfil ocupacional

El especialista en Desarrollo Organizacional estará en capacidad de desempeñarse como jefe de talento humano, asesor, consultor o líder, de programas y proyectos de desarrollo humano, desarrollo organizacional y bienestar laboral, en escenarios ocupacionales tanto del sector público como privado.

El egresado

• Implementa el sistema de Talento humano de cualquier organización.
• Diseña y ejecuta propuestas por competencias en organizaciones privadas y públicas, orientadas a las actividades de mejoramiento y desarrollo personal.
• Diseña y ejecuta procesos para las personas en la organización (ingreso, desarrollo, compensación y control).
• Asesora a la alta gerencia en el direccionamiento estratégico en función del potencial humano de sus integrantes.
• Aborda las problemáticas que surgen de la relación sujeto-trabajo-contexto y/o temas a fines a su quehacer profesional.
• Aplica herramientas y conceptos básicos para proponer estrategias y metodologías para incorporar la responsabilidad social en la toma de decisiones de las organizaciones.

Perfil del egresado

El especialista en Desarrollo Organizacional de la Institución Universitaria de Envigado es un profesional con capacidad de:

Potenciar el talento humano de las organizaciones, teniendo en cuenta sus necesidades y expectativas de realización de las personas y de la organización; igualmente, podrá caracterizar las organizaciones y su talento humano y participar en procesos de rediseño de plantas de cargos, teniendo como referentes las necesidades y expectativas de desarrollo individual y organizacional y sus propias funciones. También, podrá formular estrategias de intervención de la cultura y el clima organizacional, con base en los objetivos de desarrollo individual y organizacional, gestionando los planes diseñados para el desarrollo del talento humano, con base en la prospectiva del desarrollo organizacional y fomentando la generación de conocimiento y aprendizaje de las organizaciones, considerando la ventaja competitiva de su cultura organizacional.