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Capítulo 5
La oportunidad de internacionalización de la casa cultural de
formación en tatuaje, Marcarte ¿Excentricidad o filosofía de vida? 81
Durlandy de Jesús Chaverra Muñoz
John Jairo Echeverri Arango
5. 1. Cursos en los cuales se recomienda trabajar el caso 81
5.2. Introducción 81
5.3. Metodología 82
5.4. ¿Excentricidad o filosofía de vida? 83
5.4.1. Antecedentes 84
5.4.2. Modelo de negocio de Marcarte 85
5.4.3. Propuesta de valor de la empresa 87
5.4.4. Plan comercial 88
5.4.5. Perfil y competencias de los estudiantes de Marcarte 89
5.4.6. Crecimiento de la empresa 89
5.5. La industria del Tatuaje 90
5.6. Reto de la situación de mercado de Marcarte 94

Capítulo 6
Soluciones Logísticas Enviexpress S.A. La urgencia de la planeación
estratégica en una pyme familiar 97
Jorge Henry Betancur Amariles
Gastón Darío Rodríguez Santana
Elkin Darío Rave Gómez
6.1. Cursos en los cuales se recomienda trabajar el caso 97
6.2. Introducción 97
6.3. Metodología 98
6.4. Acto I: un escáner de la empresa 100
6.4.1. Los orígenes 100
6.4.2. Modelo de negocio 105
6.4.3. La situación del sector transporte de carga en Colombia 112
6.5. Acto II: el dilema estratégico 113

Capítulo 7
Caso de enseñanza Plantain Home ¿Diversificar o reposicionar? 115
Juan Gonzalo Franco Restrepo
Elkin Darío Rave Gómez
7.1. Cursos en los cuales se recomienda trabajar el caso 115
7.2. Introducción 116